2024年8月26日，丰明2025夏季训战营-IPDTR3评审培训会”为提升其产品研发团队在IPD（集成产品开发）流程中的评审能力和技术水平而进行的一次专题培训会议。IPD是一种先进的产品开发理想和步骤论，旨在通过跨部门合作、市场导向和流程化治理来提高产品开发的效能和成功率。

培训主张：

1. 提升评审能力：通过培训，使团队成怨仄握IPD流程中TR（技术评审）的关键环节和技巧，提高技术评审的正确性和效能。

2. 强化IPD理想：进一步坚韧和深入团队成员对IPD理想的理解和意识，确保IPD思想在产品开发过程中的有效贯彻。

3. 推进跨部门合作：加强研发团队与其他部门（如市场、销售、造作等）的沟通与合作，形成合力，共同推动产品开发项主张成功。

培训内容：

1. IPD流程与TR评审概述：介绍IPD的根基框架和流程，以及TR评审在IPD流程中的地位和作用。

2. TR评审技巧与步骤：具体解说TR评审的流程、评审尺度、评审重点和常见问题及解决规划。

3. 案例分析与实战演练：通过具体案例分析，让学员相识TR评审的现实利用；同时，通过实战演练，提升学员的评审能力和团队合作能力。

4. 跨部门沟通与合作：加强学员对跨部门沟通与合作沉要性的意识，并教授有关沟通技巧和合作步骤。

通过本次培训，丰明公司的研发团队将进一步提升在IPD流程中的评审能力和技术水平，加强跨部门沟通与合作能力，为公司的产品研发项目提供越发有力的技术支持和保险。同时，本次培训也将为公司造就一批拥有IPD理想和技术的优良人才，为公司的持久发展奠定坚实的人才基础。