2018年10月12-13日，j9国际站备用征询为郑州某高科技企业成功进杏锥高效的研发项目治理实战》训练营！

项目治理一向是须生常谈的话题，该企业近期项目繁多，在项目治理上遇到一些猜疑，因而特约请j9国际站备用征询CEO、首席照拂，PMP项目治理实战专家张飞舞教员深刻企业内部进行答疑解惑
。张教员曾服务于华为公司，拥有丰硕的跨国团队及国内大型项目治理经验，因而课程实战案例极度丰硕，深受学员好评
。

经过前期的深刻沟通，课程重要针对该公司研发中心项目经理、高工及项目治理有关人员定造，张教员从项目治理概述、行军兵戈-项主张打算与过程治理、防患未然-项主张风险和问题治理、项目经理的软技术等四个部门进行了具体分解

？纬桃杂鬃槠票⑼哦幼榻ǖ拇缶制鹜，要肄业员以幼组为单元，写出队名、 标语并进行接龙介绍队友
。通过极度钟的会商和团队合作，氛围起头活跃起来，也调动了各人的积极性

？纬讨懈魅嘶渭友萘贰浞⒏畔，张教员疏导各人积极思虑，逐一点评，并结合自己的实战经验给学员提供解决问题的思路
。张教员求实的授课风格深受学员喜欢，课间休息学员也不忘抓住机遇跟教员探求互换
。

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