5月12-13日
，j9国际站备用征询为中国烟草大型骨干企业发展《研发人员职业素养》实战培训
，圆满发展。

“员工的成熟造就产品的成熟”-这句流传在某驰名企业的格言
，言简意赅的揭示了企业中员工的综合素质对于企业发展的沉要性。高素质的员工、团队是企业急剧稳步发展的 主题基础
，人是知识性企业最沉要的资产和资源
，员工是否可能认可企业文化
，能否正确 自我认知
，能否成立优良的沟通与合作
，能否正确理解治理意图并有效的实现工作
，能否 为自身设定优良的职业发展蹊径
，成为影响企业发展质量和发展速度的关键一环。

钻研中我们发现
，一些企业极度注沉员工在专业知识、技术方面造就
，但却忽略了员工综合素质的提升和造就。没有实时的对员工的价值观、根基职业素质进行沉塑
，以至员 工不能正确意识自我
，无法客观评价自身和环境
，盲目创新、心态暴躁、态度消极等等一系列问题。企业因而增长了巨大的治理成本
，为员工的不成熟支出了价值。而员工井未因而得到提升
，而是一再沉复同样的谬误
，同时抱怨职务和薪酬都得不到提升
，自身价值得不到实现。

本门课程从企业研发治理的现实问题和必要启程
，针对企业普遍存在的员工职业素质 教育不及的问题
，提出了系统而有效的解决规划。对员工从心态、自我认知、职业规划、 理解企业、建炼职业技术等方面进行综合领导
，针对性的解决研发人员职业发展过程中的 常见问题。援手员工在其进入一个企业的最佳机遇成立优良的职业态度、修养的知识系统； 援手征战职场数年而依然蛊惑的员工沉新审视自己
，沉新寻找自身定位
，沉新正确对待企 业和环境；援手各级治理者寻找正确造就下属的伎俩
，急剧导入职业素质的步骤和蹊径。